Ihr Dienstleister für Lagerlogistik

Die Lagerlogistik ist ein zentraler Teil der Liefer- und Warenkette und umfasst die logistische Aufbewahrung, Verwaltung und Konservierung von Materialien und Warenbeständen. Dabei kommt es zum einen auf eine reibungslose Steuerung von Warenein- und -ausgängen und zum anderen auf eine transparente Überwachung aller Lagerprozesse an. Das Ziel einer effektiven Lagerlogistik ist die optimale kosten- und zeiteffiziente Nutzung vorhandener Lagerkapazitäten und lückenlose Lager- und Transportprozesse.

Lagerlogistik besteht aus einem komplexen Leistungsgefüge, das von der Suche nach passenden Standorten, über Lagerkapazitäten und bis hin zum Übergang in die Transportlogistik reicht. Zu den Kernaufgaben und -leistungen, auf die es bei der Lagerlogistik ankommt, zählen folgende:

• Management und Monitoring von Lagerhaltungsprozessen und Warentransport innerhalb des Lagers
• Ein-, Um-, Zwischen- und Auslagerung eigener oder fremder Bestände
• Bestandsführung und -verwaltung
• Schutz, Konservierung und Kommissionierung von Waren je nach branchenspezifischen Lagerungsansprüchen
• Organisation von In-House-Lagerprozessen oder Outsourcing logistischer Lagerprozesse
• Personalmanagement
• Risiko- und Qualitätsmanagement
• Retourenmanagement

Eine leistungsfähige Lagerlogistik basiert stets auf Kosteneffizienz. Bei der Planung von Lagerprozessen muss daher immer die Entwicklung der Logistikkosten eine Rolle spielen. Es gibt mehrere Arten von Lagerkosten. Die Rentabilität der Kosten zeigt sich im Lagererhaltungskostensatz, der sich aus den Lagererhaltungskosten und den Lagerkosten berechnen lässt. Lagerkosten umfassen alle Ausgaben in Zusammenhang mit im Lager anfallenden Aufgaben. Lagererhaltungskosten wiederum beziehen sich auf das Bereitstellen von Lagerkapazitäten, Personal, Infrastruktur, Ausstattung und Erhaltung der Lagerräume. Der Lagererhaltungskostensatz ergibt sich aus dem Lager- und Lagererhaltungskostensatz addiert um den Zinssatz.

Zu Lager- und Lagererhaltungskosten gehören zum Beispiel folgende:

• Personal- und Verwaltungskosten
• Kosten für Lagerräume, Lagerbestände und gelagerte Ware
• Energiekosten
• Material-, Förder- und Hilfsmittelkosten
• Kapital- und Risikokosten

Um Lagerkosten langfristig und nachhaltig zu optimieren und zu reduzieren, empfiehlt sich der Einsatz von Monitoring- und Managementwerkzeugen wie einer professionellen Lagerverwaltungssoftware. Als offizieller Servicepartner von JTL und als Spezialist für JTL Fulfillment Network verfügen wir über jahrelange praktische Erfahrung mit der Optimierung von Lagerkosten und logistischen Prozessen. Eine Kostensenkung erreichen Sie durch effiziente und transparente Bestandsführung und -verwaltung, eine lückenlose Auftragsabwicklung und eine Lagerlogistik ohne Leerlauf und Verschwendung. Auch eine Übersicht der Logistikkosten durch spezifische Kennzahlen (KPIs) hilft dabei, Lagerkosten besser zu steuern und Leistungen zu messen.

Gern beraten wir Sie über die Implementierung von JTL Wawi und JTL WMS, um Ihr Business an das JTL Fulfillment Network anzubinden. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.

Optimale Lagerlogistik ist ein wettbewerbsentscheidender Faktor für Ihr Unternehmen. Nur schnelle sowie flexible Waren- und Transportketten garantieren, dass Waren ohne Fehler, Ausfälle und Mehraufwand verlässlich beim Kunden ankommen. Wer Lagerlogistik outsourct, kann sich auf das Kerngeschäft konzentrieren und Logistikexperten den Rest überlassen. Wir sind bereits Logistikpartner führender Unternehmen in Deutschland und bieten durch unsere hocheffiziente Transportanbindung den perfekten Standort für die Lagerung Ihrer Waren. Wir kennen die Abläufe, auf die es in der Lagerlogistik ankommt und bieten Ihnen moderne und zertifizierte Lagerkapazitäten. Durch unsere Spezialisierung auf JTL Fulfillment garantieren wir zudem eine optimale logistische Organisation durch ein leistungsfähiges Warenmanagement-System.